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企业文化

鹤壁新起点网络科技10条铁规  

第1条铁规:用老板的标准要求自己  
第2条铁规:把事情做在前面  
第3条铁规:做足一百分是本分
第4条铁规:沿着原则方向前进  
第5条铁规:要结果,不要理由  
第6条铁规:规范就是权威,规范是一种精神
第7条铁规:沟通能消除一切障碍
第8条铁规:保持进取,保持开放心态
第9条铁规:主动就是效率,主动、主动、再主动
第10条铁规:任何人都可成为老师
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    公司销售团队是公司得以生存与发展的根本要素。根据公司发展规划及市场特点,制定了人才发展战略以实现良好的经济效益为目标,建立一个销售精英团队发展的大舞台,营造一个氛围热情,积极向上,鼓励人才脱颍而出的成才环境,造就一支杰出的年轻化、专业化队伍,全面实现公司展战略及员工个人发展战略。

简而言之,其特点为: 
1、一个环境:制度严厉;工作激情认真;团队公平竞争、团结向上;鼓励人才脱颍而出的成才环境。 
2、二个目标:人才发展战略既要适应公司发展战略,成为公司发展战略的重要内容,更要使其成为员工自我职业生涯设计的目标,帮助员工实现其个人发展战略。
3、三个氛围:团队氛围、竞争氛围、学习氛围。 
4、多种结构:从管理上,要有一支市场导向型、业务型的高效、灵活的人才结构,可适应瞬息万变的市场变换;从培训结构上,要有一支既懂教学与教学管理,更懂得市场与经营的复合型人才,以保证公司未来发展的前瞻性和市场的导向性;从年龄上,要有一支高素质、专业化、年轻化的队伍,使公司的团队结构、年龄结构更趋合理,多种人才并存,唯才是举,人尽其才,使公司充满着追求事业成功的朝气和活力。
  
什么团队有战斗力 
1.团队的含 义是什么: 一群人,为了同一个目标,分工明确,相互协作,共同成长。一直坚持到目标的完成。 
2.团队的六字真言:不抛弃,不放弃! 
3.团队的领导:要关心每一个员工,让团队的每一个成员都有归属感与荣誉感,了解每一个团队成员的优点。从而进行合理的分工。让团队的每一个成员都能发挥出自己的长处,从而使团队的力量发挥到极限。 
4.团队的成员:要关心每一个团队的同伴,努力做到每天都保持自己的好的状态。树立自身的目标,与团队的整体目标相呼应。鼓励每一个成员,让团队里的声音始终都是积极的,避免所有消极的思想存在团队里面。
  
团队建设: 明确团队中自己的职责:
      在每个团队当中,每个人应当都充当着不同的角色,每个人发挥出自己的强点并把大家的强点结合在一起,就成为一个团队,所以在这个团队当中,每个人都得明确自自己的身份,并出色的演出这个角色。
 
竖立团队目标与荣誉感:
      公司有公司的目标,个人有个人的目标,团队当然也有团队的目标,在这个竞争机制的社会,只有感受到对手竞争的压力。才能不断的提醒自己要进步,要成长。所以当通过我们团队每一个人的努力所达成的目标,是非常高兴的。当我们的目标达到并得到荣誉的时候,我们应该是相当自豪的,因为在这份来之不易的荣誉当中,有我们每一个的勤奋与努力。有我们每一个人的汗水甚至泪水。
 
坚定团队目标信念:
      当我们的目标竖立好之后,一定要相信我们团队的每一个成员和自己,这个目标是可以并且一定可以完成的。哪怕到最后一天,我们也绝不动摇这个信念,因为人只要有了信念,可以创造出很多不可思议的奇迹。   
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